Das Coaching agiler Teams ist eine spannende Aufgabe und erfordert Soft Skills, die sich nicht auf der Basis eines Regelwerkes erlernen lassen. Vielmehr zählt hierbei insbesondere die Erfahrung im Umgang mit Teams. Mit diesem Buch können Sie von der Erfahrung zweier langjähriger Coaches lernen und auf diese Weise von Anfang an vieles richtig machen und viele Stolperstellen von vornherein vermeiden.

Rachel und Liz zeigen Ihnen anhand zahlreicher Beispiele, wie Sie als Coach agile Teams bestmöglich bei der Arbeit unterstützen können. In diesem Buch lernen Sie, wie Sie ein agiles Team aufbauen und bei der Arbeit begleiten können, so dass alle Teammitglieder Spaß daran haben, gute Software zu entwickeln. Die Autoren führen Sie durch den gesamten agilen Lebenszyklus und zeigen Ihnen, wie man Teams dazu befähigt, das Beste aus den agilen Methoden herauszuholen.

Sie werden erfahren, was bei der Zusammenarbeit mit Teammitgliedern gut funktioniert und was Sie vermeiden sollten. Anstatt feste Regeln vorzugeben, konzentrieren sich die Autoren auf praktische Ratschläge, Tipps und Erfahrungsberichte, die Ihnen helfen, in eigenen Situationen angemessen zu handeln. In jedem Kapitel listen sie typische Hürden auf mit Lösungsvorschlägen, die Ihnen verdeutlichen, wie Sie Schwierigkeiten meistern können. Sie finden zusätzlich hilfreiche Checklisten, die Ihnen Anregungen geben, worauf Sie achten sollten.

Mit diesem Buch sind Sie für Ihre Tätigkeit als agiler Coach optimal vorbereitet.